En un país, como Estados Unidos, en el que gran parte del gasto de salud pública es asumido por las empresas en forma de incentivos y complementos salariales para sus empleados, un nuevo estudio ha descubierto que, a pesar de no conocerse aún el futuro de la reforma sanitaria del presidente Obama, el ánimo de inversión de los empresarios para mejorar la salud de los trabajadores y la productividad, y para reducir los costos del cuidado de la salud, continúa creciendo. En una encuesta que incluyó a casi seiscientas organizaciones (más de diez millones de empleados), el 65% de los directivos afirma estar invirtiendo en estrategias para mejorar la salud de los trabajadores y el 80% expresó que planea enfocarse en ello en los próximos tres a cinco años.
La crisis y el comienzo de la recuperación han servido de escenarios para que muchas empresas pierdan a algunos de sus empleados más valiosos y, muchas veces, terminen entregándoselos en bandeja de plata a la competencia. El experto en retención de empleados Ross Blake enumera cinco errores comunes que cometen los directivos a la hora de retener el talento dentro de sus compañías y cómo estos pueden hacer para no caer en ellos evitando perder enormes sumas de dinero e importantes cantidades de tiempo. Por Catalina Franco R.
Un nuevo estudio de la firma BDO encontró que 44% de los directivos del Reino Unido creen que el panorama económico volverá a la normalidad, es decir a las condiciones que existían antes de que empezara la crisis, durante los próximos dos años. El reporte advierte sobre la urgencia de que los líderes ingleses y de todo el mundo comprendan que estamos en medio de un profundo cambio, que la situación no volverá a ser la de antes, que las condiciones de una economía débil estarán presentes, por lo menos, hasta 2015, y que las empresas que quieran sobrevivir deben reinventarse para adaptar sus negocios al nuevo panorama mundial.
Un nuevo estudio de The Conference Board ha puesto de manifiesto que los directivos del mundo están saliendo de la estrategia de recortar gastos para salir de la crisis y se están centrando en la planificación estratégica de los recursos humanos para consolidar la recuperación. Consideran que los recortes presupuestarios han hecho más mal que bien a sus empresas y que es el momento de recuperar la competitividad perdida. Por Catalina Franco R.
Un nuevo estudio acaba de revelar que tres cuartas partes de los directivos del Reino Unido aún no tienen establecidas políticas con respecto al uso que sus empleados hacen de redes sociales externas como Twitter y LinkedIn. Por otra parte, aquellos que sí han establecido políticas claras, afirman que son varios los beneficios que estas han traído a sus organizaciones. Por Catalina Franco R.
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