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REVISTA ELECTRÓNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, SOCIEDAD Y CULTURA. ISSN 2174-6850/ 31 años divulgando conocimiento (desde 1988)
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Tags (8) : empleados

Los empleados de confianza son un arma de doble filo

02/07/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Los expertos en gerencia aseguran que la lealtad y el compromiso se han convertido en las cualidades más demandadas por los empresarios. Sin embargo, un nuevo estudio señala que, en ocasiones, estos atributos son contraproducentes hasta para las empresas más consolidadas. Según los investigadores, los empleados de “confianza” en ocasiones utilizan información confidencial de las compañías para hacer daño, una vez fuera de ellas.

Veinticinco hábitos hacen fracasar a un jefe

28/05/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Expertos en liderazgo han identificado más de una veintena de actitudes que llevan a un jefe a “cavar su propia tumba” profesional, hasta llegar al fracaso. Entre estos hábitos, el de no generar confianza entre los empleados puede resultar el más costoso. Sn confianza, según las investigaciones realizadas, la idea de un “equipo” queda condenada al descalabro.

El cliente siempre tiene la razón, también en tiempos de crisis

19/03/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
En una época como la actual, de recortes presupuestarios y de reducción de personal, las empresas deberían mantener sus inversiones en dos aspectos fundamentales: las políticas de contratación de personal, en especial cuando se contrata a profesionales destinados a la atención al cliente, y la adopción de estrategias para que los empleados estén satisfechos en sus puestos de trabajo, y de este modo puedan transmitir esa satisfacción a los clientes. T

Los empleados que confían en el talento de sus compañeros son más eficientes

23/01/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Las personas que en una primera impresión se imaginan a sus compañeros de trabajo competentes, inteligentes y positivos desempeñan una labor más productiva, los investigadores aseguran que la forma en que se percibe a otros en el entorno laboral puede predecir la actitud personal en la vida real.

La generosidad no ayuda a la obtención del liderazgo

16/01/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Un estudio realizado por expertos en comportamiento de organizaciones de la Stanford Graduate School of Business de Estados Unidos pone en entredicho que cualidades como la bondad, la generosidad y el autosacrificio lleven a un empleado a destacarse dentro de la oficina más allá que como un “santo”. Según la investigación, actitudes como estas son contrarias a la competitividad que busca un directivo, a la hora de considerar a cualquier trabajador como candidato para un ascenso.

La crisis acaba con la ilusión de llegar a ser jefe

21/11/2011 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Aunque los expertos coinciden en la necesidad de un buen liderazgo en momentos de crisis, no es fácil ser quien da las directrices en medio de una economía tambaleante. Esto ocurre tanto a nivel social como a nivel empresarial. A pesar de que, en ambos casos, un buen gestor resulta fundamental, hoy en día los nuevos directivos empresariales temen ejecutar algún plan que fracase y cargar con la responsabilidad absoluta del cierre de sus compañías, según revela el Foro Económico Mundial de Liderazgo.

Los directivos no quieren perder a sus empleados estrella

19/04/2010 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Los empleados estrella son uno de los bienes más valiosos de las empresas por estos días. Un nuevo estudio de Accountemps acaba de revelar que más de la mitad (76%) de los directivos están dispuestos a mejorar las condiciones de sus trabajadores más destacados de diversas formas a medida que la situación vaya pintando mejor, con tal de motivarlos a continuar su trabajo de manera comprometida y de no perderlos, posiblemente a la competencia. Por Catalina Franco R.

Muchas veces la crisis entrega los talentos a la competencia

05/04/2010 | HABILIDADES DIRECTIVAS
La crisis y el comienzo de la recuperación han servido de escenarios para que muchas empresas pierdan a algunos de sus empleados más valiosos y, muchas veces, terminen entregándoselos en bandeja de plata a la competencia. El experto en retención de empleados Ross Blake enumera cinco errores comunes que cometen los directivos a la hora de retener el talento dentro de sus compañías y cómo estos pueden hacer para no caer en ellos evitando perder enormes sumas de dinero e importantes cantidades de tiempo. Por Catalina Franco R.