Tendencias 21

   
REVISTA ELECTRÓNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, SOCIEDAD Y CULTURA. ISSN 2174-6850/ 31 años divulgando conocimiento (desde 1988)
Resultados de la búsqueda
Tags (3) : recompensas

Las empresas no reconocen adecuadamente el buen trabajo

17/03/2011 | TENDENCIAS ESTRATÉGICAS
El Globoforce Workforce Mood Tracker reveló que 41% de los empleados estadounidenses no están satisfechos con el nivel de reconocimiento que reciben por un buen trabajo y que 55% consideran que hay una desconexión entre las recompensas y el desempeño. La insatisfacción causada por el no reconocimiento ha llevado a que 36% de los trabajadores estén buscando un nuevo empleo, lo que puede significar disminución de la productividad y gastos de reclutamiento para las compañías. Por Catalina Franco R.

El trabajo flexible es la prioridad del 47% de los empleados

07/07/2010 | TENDENCIAS ESTRATÉGICAS
Una nueva encuesta de PricewaterhouseCoopers (PwC) reveló que 47% de los trabajadores escogen el trabajo flexible como su prioridad dentro de una lista de ventajas que incluye retribuciones económicas como bonos por buen desempeño. Los bonos están en el segundo lugar (19%) y un buen plan de pensiones está en el tercero (15% en el Reino Unido y 9% a nivel global). Los autores del estudio afirman que la crisis económica cambió las prioridades de los trabajadores. Por Catalina Franco R.

Las oportunidades de desarrollo profesional son más importantes que las compensaciones económicas

14/06/2010 | HABILIDADES DIRECTIVAS
WorldatWork realizó una investigación para analizar cuáles son las estrategias de apalancamiento que deben utilizar los directivos y las empresas en un momento en el que están volviendo a contratar. La conclusión principal es que las estrategias deben ser muy bien seleccionadas dependiendo de los objetivos y los resultados que se esperan, pero también que, por ejemplo, durante el proceso de contratación la compensación ha perdido importancia frente a otros tipos de recompensa como las oportunidades de desarrollo profesional. Según los autores del estudio, los directivos se enfrentan al reto de saber comunicar estratégicamente sus recompensas para que estas sean valoradas. Por Catalina Franco R.