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REVISTA ELECTRÓNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, SOCIEDAD Y CULTURA. ISSN 2174-6850/ 31 años divulgando conocimiento (desde 1988)
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Tags (4) : ascensos

Diez razones por las que no se consigue ser jefe

06/05/2013 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Se suele atribuir toda la responsabilidad a recursos humanos cuando, en un proceso de promoción, el más antiguo de los empleados no es ascendido. Sin embargo, según nuevos datos, la mayor responsabilidad en estos casos sería de los trabajadores, de su falta de habilidades directivas. En el común de los casos, no conseguir el ascenso se debe a la falta de preparación para desempeñar un nuevo cargo.

Los trabajadores demasiado competitivos tienen baja autoestima

03/12/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
La competencia y la ansiedad por quitar de en medio a todo el que suponga un obstáculo para los objetivos profesionales son actitudes altamente destructivas y denotan una conducta ególatra en el empleado, señalan expertos. Nuevos datos demuestran que, en el fondo, estas personas solo esconden un enorme sentimiento de inferioridad que les hace luchar de manera sucia contra su rival profesional, con el fin de destacar ante los superiores y no quedar como un “don nadie”.

Los jefes prefieren no ascender a sus mejores empleados

08/10/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Parece algo obvio, al ser ascendido de cargo se cuenta con las capacidades requeridas y se genera un beneficio para empresa y empleado. Pero, según los expertos, no siempre es este el resultado de una promoción. Uno de los temores más comunes en el ámbito empresarial a la hora de ascender personal es el vacío que deja el empleado promovido y la gestión que emprenderá el recién ascendido en un área en la que debe comenzar a formarse. Por Iván Abreu Anaya.

Las empresas pagan peor a los directivos promocionados

02/04/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Los profesionales contratados para desempeñar directamente cargos directivos ganan entre un 18 y un 20% más que los empleados ascendidos para desempeñar la misma función. La razón, según los investigadores, es que se confía más en la formación académica ofertada en el mercado que en el conocimiento empírico de los trabajadores en plantilla.