Dos cabezas piensan mejor que una para resolver problemas y tomar decisiones, pero sólo si ambas son igual de competentes y capaces de llegar a un acuerdo tras debatir razonablemente sobre el problema.

Esto es lo que ha revelado un estudio del proyecto MINDBRIDGE («Medición de la consciencia: acercamiento entre la mente y el cerebro»), que está financiado por la UE dentro del Sexto Programa Marco (6PM). Con este proyecto se pretende desarrollar estrategias y metodologías que reduzcan la brecha existente entre la experiencia subjetiva y la observación objetiva de fenómenos neuronales.

En la investigación, se estudió la capacidad de dos personas para combinar la información sensorial de cada una de ellas. Así, se constató que los humanos poseen un talento especial para combinar información de distintas fuentes sensoriales y tomar decisiones mucho más sólidas que las obtenidas de una única fuente.

Por otro lado, el análisis permitió constatar que los resultados más certeros dependen de la capacidad de diálogo en equipo, pero sólo en caso de que los miembros de dicho equipo sean igual de competentes. De lo contrario, se logran mejores resultados si el individuo más competente de la pareja hace caso omiso de la opinión de su compañero “incompetente”, explicaron los investigadores.

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