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REVISTA ELECTRÓNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA, SOCIEDAD Y CULTURA. ISSN 2174-6850/ 31 años divulgando conocimiento (desde 1988)
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Tags (7) : trabajadores

Juristas y economistas proponen reformar las relaciones laborales

11/12/2015 | CIENCIA Y SOCIEDAD
La Fundación para la Investigación sobre el Derecho y la Empresa, FIDE, ha publicado un documento con 46 conclusiones y recomendaciones sobre el mercado laboral, para conseguir una ordenación “consensuada” del trabajo y las relaciones laborales. El texto incide en la importancia de que las organizaciones sindicales de las empresas sean fuertes, y en combatir el exceso de temporalidad y el uso de despidos disciplinarios para camuflar los económicos.

Frenéticos, desgastados o sin desafíos: ¿Cómo son los trabajadores 'quemados'?

31/03/2014 | CIENCIA Y SOCIEDAD
Tras años de despidos, recortes presupuestarios y mayores demandas sobre los trabajadores que se quedan, los lugares de trabajo se han convertido en un importante caldo de cultivo de una afección conocida como 'burn-out'. Los que la padecen están 'quemados', pero no todos de la misma manera. Un trabajo de la Universidad de Zaragoza ha permitido definir tres tipos de trabajadores que sufren 'burn-out', lo que ayudará a diagnosticarlos.

Integrar a las mujeres en todos los sectores empresariales aumenta la productividad

24/10/2013 | RSC
Un informe del Grupo Banco Mundial (que incluye al Banco Mundial como tal) demuestra que integrar a las mujeres en todos los sectores empresariales, entre ellos algunos que tradicionalmente son cosa de hombres, como la minería o la construcción, beneficia enormemente tanto a ellas como a las propias empresas, mejorando la productividad, y a los hombres.

Las empresas deben apostar por nuevos talentos sin experiencia

15/10/2012 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Hoy en día, la gran mayoría de las empresas prefieren ahorrarse los costes de formación y dar paso sólo a la veteranía. Los expertos consideran esto como un grave error que genera la fuga de cerebros de nuevos talentos. Además, datos recientes alertan de un peligro a largo plazo: las jubilaciones, la falta de preparación y la demanda laboral en países extranjeros dejarán sin personal capacitado a los países hoy en recesión, una vez subsanada la crisis.

Los trabajadores de empresas ecológicas son un 16 por ciento más productivos

11/09/2012 | RSC
Los empleados de compañías que voluntariamente han adoptado prácticas y estándares ecológicos internacionales son un 16% más productivos que la media, revela un estudio realizado por especialistas de la Universidad de California en Los Ángeles, en Estados Unidos. La razón para esta diferencia: este tipo de medidas promueven el compromiso de los empleados y su salud, así como la cooperación entre los trabajadores. El resultado es un aumento de la producción en los centros de trabajo.

Los directivos son responsables del compromiso de los empleados

11/04/2011 | HABILIDADES DIRECTIVAS
Un nuevo estudio de la firma Psychometrics Canada reveló que 84% de los profesionales consideran que el compromiso de los empleados no depende de ellos mismos, sino que es responsabilidad de los altos directivos y los líderes. Aunque 82% de los participantes son conscientes de la importancia de prestarle atención a la motivación dentro de sus organizaciones, solo 41% hacen algo para influir en ella directamente y 69% la consideran un problema dentro de la empresa. Por Catalina Franco R.

Invertir en un pequeño grupo de empleados puede ser negativo

19/04/2010 | TENDENCIAS ESTRATÉGICAS
Recientemente han aumentado los cuestionamientos a la tendencia en organizaciones occidentales a invertir fuertemente en capacitaciones para pequeños grupos élite de empleados con potencial que buscan convertirlos en líderes, dejando a un lado al resto de la organización, que puede sentirse discriminada y dejar de aportar el máximo de sus capacidades. Quienes dudan de estas técnicas de desarrollo de la fuerza de trabajo proponen un enfoque en toda la compañía para abonar así el terreno y permitir que emerjan muchos más líderes. Por Catalina Franco R.