Ficha Técnica

Título: “Consiga el trabajo que en verdad desea”
Autor: James Caan
Edita: Conecta. Barcelona. 1ª edición, mayo de 2011
Traducción: Eduardo García Murillo
Número de páginas: 272 págs.
Encuadernación: Tapa blanda
ISBN: 978-84-938693-2-8
PVP: 15,90 €

¿Qué valor podíamos adjudicar a la determinación, el dinamismo y las ganas de conseguir un trabajo ideal? Es la pregunta clave de la obra de James Caan que lleva por título Consiga el trabajo que de verdad desea.

Este libro versa precisamente sobre eso: cómo conseguir el trabajo que realmente desea y que transformará su carrera. En un momento en que lo único que parece seguro en el mundo de los negocios es la incertidumbre, y cuando el mercado laboral es más desafiante que nunca, voy a darle el mejor consejo que pueda, dice el autor, basado en treinta años de experiencia trabajando, fundando y dirigiendo empresas de selección de personal. Añadiendo más adelante: “Porque creo a pie juntillas en que es posible encontrar el empleo de sus sueños, aunque ha de ser capaz de hacer el trabajo”.

James Caan se propone como objetivo de esta obra el guiar al lector interesado paso a paso a través de todo el proceso. “Cómo ser positivo sin desfallecer en un contexto económico difícil. Cómo ser proactivo a la hora de buscar las oportunidades laborales adecuadas. Cómo vender su imagen para lograr una entrevista. La importancia vital de la preparación, para que esté relajado y seguro en la entrevista, y pueda ofrecer una gran actuación. Cómo llegar al acuerdo más ventajoso para usted en una oferta de trabajo. Y en cada fase intentaré arrojar luz diferente sobre los métodos formularios y tradicionales de abordar todo el proceso.”

Lo cierto es, concluye el autor, que hay muchas personas que han roto el molde, que han cruzado la línea, que han tenido la suficiente fe en sí mismas para conseguir el trabajo que deseaban de verdad. Sin embargo, lo que no se debe olvidar es que ninguna consiguió esos empleos por casualidad. Se ganaron el derecho a obtenerlo. Este libro no trata en torno a la esperanza de que sea afortunado. Habla de buscar su propia suerte.

Índice

Introducción

1. Pensar en positivo
2. Pasión
3. Presentación del currículum
4. Preparación para la entrevista
5. Presentación
6. Puesta en escena
7. Poder
8. Placer
9. Perseverancia
10. Póquer

Una última reflexión
Agradecimientos
Notas de traducción
Índice alfabético

Datos del autor

James Caan es uno de los empresarios de más éxito del Reino Unido. Tras abandonar sus estudios, con dieciséis años, empezó su carrera lanzando una compañía de selección de personal, el Alexander Mann Group. Más adelante fundó la firma de cazatalentos Humana International, que ha llegado a tener más de 147 oficinas en treinta países en menos de seis años.

En 2003 creó su propia empresa de inversión privada, “Halmiton Brandshaw”, que se especializa en adquisiciones, capital riesgo y reconversiones en el sector de la selección de personal. James Caan ganó el premio del empresario del año de PricewaterhouseCoopers y ha establecido una fundación filantrópica que lleva su nombre.

Ficha Técnica

Título:"cicNetwork". Ciencia y Tecnología"
Director: José M. Matos
Edita: CicNetwork. Asociación Red de Centros de Investigación Cooperativa del País Vasco. Bizkaia, abril, 2011
Redacción y Coordinación: Guk Estrategias de Comunicación
Diseño y Maquetación: Nu Comunicación
Reportaje Fotográfico: Xabier Aramburu

Contenidos

Editorial. “El año de la Química”. Manuel Martín Lomas


Diálogos Científicos

“Los intrones son las secuencias funcionales iniciales de la evolución de la vida”. Francisco Ayala, biólogo, filósofo y experto evolucionista, entrevistado por Félix M. Goñi

Divulgación

- “La función social de la cultura científica. Juan Ignacio Pérez, catedrático de Fisiología Animal, director de la Cátedra de Cultura Científica de la UPV/ENU
- “La saga Curie y las otras investigadoras”. Flora de Pablo, profesora de investigación del Centro de Investigaciones Biológícas, CSIC

Investigación hoy

- “2011: la Química ante su futuro”. Nazario Martín León, Presidente de la Real Sociedad Española de Química
- “Química Biológica y Biología Química. Disciplinas del presente y del futuro”. Jesús Jiménez-Barbero, Centro de Investigaciones Biológicas, SCIC
- El Año Internacional de la Química. Jean Marie Tarascon, profesor y director del Instituto de Química de Picardie, Francia

Entorno Cic en Euskadi

- "Mesa de ideas con Inversión público-privada en I+D con Mikel Álvarez, Jon Azua y Emilio Díez y Rafael Rodrigo. Modera: José M. Mato

Proyectos de Investigación

- “Rectificado sin centros inteligente”. CIC MARGUNE
- “Replicación in vitro de priones. A por la prueba definitiva ”. Joaquín Castilla, group leader del Laboratorio de Priones de la Unidad de Proteómica de CIC bioGUNE
- “QUATTRO, robot de manipulación de alta velocidad y precisión”. Unidad de Sistemas Industriales - TECNALIA


Noticias

- Euskadi en breve. Nace la Cátedra de Cultura Científica de la UPV/EHU...

- Actualidad científica. "La primera máquina cuática fabricada por el ser humano"


Científicos Ilustres

"Mitchell y la energía en Biología”. Alicia Alonso, catedrática de Bioquímica y Biología Molecular de la UPV/EHU


Otros datos

cicNetwork
Asoc. Red de Centros de Investigación Cooperativa del País Vasco
Parque Tecnológico de Bizkaia, Ed. 800
48160 Derio (Bizkaia)
info@cicnetwork.es
www.cicnetwork.es

Ficha Técnica

Título: “La doble ausencia. De las ilusiones del emigrado a los padecimientos del inmigrado”
Autor: Abdelmalek Sayad
Prefacio: Pierre Bourdieu
Traducción: Coordinada por Enrique Santamaría Lorenzo
Edita: Anthropos con la colaboración de Casa Árabe e Instituto Internacional de Estudios Árabes y del Mundo Musulmán


«Hace mucho tiempo que Abdelmalek Sayad había concebido el proyecto, al que de golpe me había asociado, de reunir en una obra sintética el conjunto de los análisis que había presentado a propósito de la emigración y de la inmigración —dos palabras que, como él no dejaba de recordarlo, expresan dos conjuntos completamente diferentes de cosas pero indisociables que era preciso pensar juntas.» Pierre Bourdieu

«No se puede hacer la sociología de la inmigración sin esbozar, al mismo tiempo y de una vez, una sociología de la emigración; pues inmigración aquí y emigración allá son las dos caras indisociables de una misma realidad, que no pueden explicarse la una sin la otra.»
«Una de las particularidades de la reflexión sociológica sobre la emigración y sobre la inmigración es que esta reflexión debe ser también y necesariamente una reflexión sobre sí misma: en ningún otro objeto social la sociología está tan vinculada a la sociología de sí misma como en este caso.» Abdelmalek Sayad


Índice

Nota traducción al castellano
Agradecimientos. Rebecca Sayad
Prefacio. Pierre Bourdieu

Introducción

1. La falta original y la mentira colectiva
2. Las tres edades de la emigración
3. Una inmigración ejemplar
4. Nacionalismo y emigración
5. Los errores sobre la sociedad de origen
6. Una relación de dominación
7. Las culpas del ausente
8. El inmigrado, «OS de por vida»
9. La enfermedad, el padecimiento y el cuerpo
10. El peso de las palabras
11. La «naturalización»
12. Inmigración y «pensamiento de Estado»
13. Recapitulación

Fuentes utilizadas
Bibliografía de los trabajos de Abdelmalek Sayad
Índice de nombres.


Datos del autor

Abdelmalek Sayad (Argelia, 1933 - Francia, 1998), director de investigación del CNRS, uno de los más importantes sociólogos de su generación. Publicó numerosos trabajos sobre la inmigración y especialmente sobre la inmigración argelina.

Título: “Buen jefe, Mal Jefe”
Autor: Robert I. Stton
Edita: Conecta. Barcelona. 1ª edición, mayo de 2011
Materia: Management
Número de páginas: 272 págs.
Encuadernación: Rústica
Traducción: Efrén del Valle
ISBN: 978-84-938693-0-4
PVP: 17,90 €

Buen jefe ,mal jefe no trata de explicar lo que se necesita para diseñar la estrategia de una gran empresa o dirigir a centenares o miles de subordinados, su objetivo es demostrar que el éxito de cualquier líder, gestor o supervisor de una pequeña, mediana o gran empresa depende esencialmente de cómo trate a las personas con las que trabaja y de que éstas lo vean en acción desde muy cerca. Por otro lado dice el autor, “cuando la gente busca (o sueña) un buen jefe, no sólo espera que este no sea un cretino. La gente espera de un jefe que se comporte de manera civilizada y que haga las cosas bien".

“Los jefes son importantes, valora Robert I. Sutton para todas las personas a quien supervisan. Pero son importantes, sobre todo, para sus subordinados inmediatos, aquellos que se encuentran justo debajo de ellos en el orden piramidal, personas a quienes los jefes guían y evalúan de cerca, que conviven a diario con sus virtudes, flaquezas y peculiaridades. El éxito o el fracaso de cada jefe depende de lo bien o lo mal que gestione estas relaciones humanas.” Estudios realizados por Robert Hogan en 2008, y a los que Sutton se refiere, ponen de manifiesto que cerca del 75% de empleados afirma que su supervisor inmediato es el aspecto más estresante de su trabajo.

De un jefe se espera que “guíe, inspire y supervise a esas personas. Cuando la gente habla de “su jefe”, evoca el sonido de sus voces y gestos, imágenes de relaciones humanas en las que las personas saben demasiado sobre las peculiaridades, las flaquezas y los hábitos del otro, incluso cuando ese contacto sólo se da a través de llamadas telefónicas, correos electrónicos, mensajes de texto o videoconferencia y no en persona”.

Dedicar una atención permanente a hacer una cosa buena tras otra –por pequeña que sea- es el único camino que conozco para convertirse en un buen jefe y seguir siéndolo, destaca Robert Sutton. “Convertirse en el mejor jefe sólo se consigue mediante el esfuerzo continuo, haciendo bien muchas cosas pequeñas, levantándose después de cada revés y ayudando a su gente a seguir adelante en cada momento”.

Índice

Prefacio: De Estúpidos a buenos jefes

Primera parte. Preparar el terreno
1. La mentalidad adecuada

Segunda parte. Cómo actúan los mejores jefes

2. Tome las riendas
3. Intente ser el mejor
4. Estrellas y manzanas podridas
5. Vincule palabras y acciones
6. Haga de escudo humano
7. No esquive el trabajo sucio
8. Acalle al jefe estúpido que lleva dentro

Tercera parte. Conclusión

9. La solución está em sus manos

Sus anécdotas e ideas sobre los jefes
Agradecimientos
Notas



Datos del autor

Robert I. Sutton es profesor de dirección y administración de empresas e ingeniería en la Stanford Engineering School, y autor entre otros libros del bestseller internacional Estupidos, no gracias y coautor de The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Tirn Knowdedge into Action.

Sutton ha trabajado como consultor para numerosas empresas, entre otras Ernst & Young, Deloitte Consulting, Gap, HP, IDEO, IBM, McDonald’s, McKinsey, Pepsi, Proctor & Gamble, SAP y Xerox.

Ficha Técnica

Título: “Modernismo después de la posmodernidad”
Autor: Andreas Huyssen
Edita: Gedisa Editorial. Barcelona. 1ª edición, marzo de 2011
Serie: Culturas
Número de páginas: 231 págs.
Encuadernación: Rústica
Traducción: Roc Filell (inglés); María Abdo Férez (alemán) Silvia Fehrmann (Revisión Técnica)
ISBN: 978-84-9784-286-0
PVP: 21,90 €

Tras el declive de los debates acerca del “posmodernismo” y el avance de la "globalización” como principales significantes de nuestro tiempo, los discursos sobre la modernidad y el modernismo han reaparecido con fuerza en el actual panorama intelectual. La provocativa ocurrencia de jean Lyotard de que cualquier obra de arte debe ser posmoderna antes de que llegue a ser genuinamente moderna, se ha hecho realidad en unos sentidos que él apenas pudo prever.

“Hoy se habla mucho, dice Andreas Huyssen de la modernidad en general, de la segunda modernidad, de la modernidad líquida, de la modernidad alternativa, de la contramodernidad y demás. La modernidad y su relación compleja y en conflicto con el modernismo se revalúa en la arquitectura y en los estudios urbanos, como se hace en la literatura, en las artes visuales, en la música, en la antropología y en los estudios poscoloniales.”

En los diversos artículos que conforman Modernismo después de la posmodernidad el autor nos muestra que la modernidad y el modernismo, con todas sus complejidades históricas y geográficas, siguen siendo unos significantes clave para todo aquel que intente comprender de dónde venimos y adónde es posible que vayamos: del siglo XX al siglo XXI.

Tras una primera parte en donde se aborda la cuestión de un modernismo posterior a la modernidad en un campo geográficamente ampliado (por ejemplo en metrópolis como Barcelona y París, Praga y Viena, Berlín y Munich, Londres y San Petersburgo; o en la obra de artistas como Guillermo Kuitca o Doris Salcedo), Andreas Huyssen desarrolla en el segundo bloque temático (con escritos sobre W, G. Sebald, las tercas imágenes del 11-S o los monumentos conmemorativos de Berlín y Nueva York) su interés no sólo por la política de la memoria tal como se manifiesta en los objetos culturales, sino también por la relación entre historia y memoria, un tema que se ha convertido en una de las grandes manzanas de la discordia de nuestro tiempo, como ocurre en el caso de los intensos debates políticos, jurídicos y culturales sobre la Guerra Civil y el régimen franquista que hoy se producen en España.

Como conclusión, Huyssen demuestra que el discurso sobre la memoria histórica traumática ya no se puede limitar a un país y sus fronteras. Como sucede con el propio discurso del trauma, este debate se ha convertido en algo fundamentalmente palimséstico y reiterativo, hasta el punto de que los múltiples discursos de la memoria histórica se entrecruzan y solapan en todo el mundo traspasando fronteras, rebotando los unos en los otros, bien ocultando u olvidando la propia memoria histórica, bien reforzándola.

Índice

Introducción: Modernismo después de la posmodernidad

Parte I: Modernismo más allá de las fronteras

1. Geografías del modernismo
2. La nostalgia de las ruinas
3. Guillermo Kuitca: pintor del espacio
4. Escultura de la memoria de Doris Salcedo
5. Perturbaciones de la visión en la modernidad vienesa
6. Las miniaturas modernistas: instantáneas literarias de espacios urbanos

Parte II: Espacios de la memoria

7. Usos y abusos del olvido
8. W.G.Sebal y la guerra aérea
9. Las zonas grises del recuerdo: Austerliz, de W.G.Sebald
10. Diáspora y nación: la migración a otros pasados
11. Recuerdos gemelos: las imágenes posteriores al 11-S
12. La cultura de la memoria en punto muerto: los monumentos conmemorativos de Berlín y Nueva York
13. El jardín como ruina

Datos del autor

Andreas Huyssen nació en Alemania en 1942. Estudió filología, literatura, filosofía e historia del arte en universidades de Alemania, Francia, España y Suiza, terminando su doctorado en Zúrich. Ha sido docente, investigador y catedrático en varias universidades norteamericanas. Actualmente es profesor de literatura comparada en la Universidad de Columbia (Nueva York).

Cofundador de la New German Critique, Huyssen es uno de los más destacados críticos actuales de la cultura. Su obra reflexiona sobre el arte, la literatura, el rol de los intelectuales, los conceptos de nacionalismo, la memoria y la temporalidad en las sociedades posmodernas. Ha publicado una gran cantidad de artículos, ensayos y libros, entre ellos Después de la gran división y En busca del futuro perdido