Agradezco las palabras que allí se dijeron y que, entiendo más fruto de la amistad que nos vincula- y de la que honro- que de un juicio equitativo. En mi opinión, las cuatro intervenciones desbordaron todo lo previsible y me dejaron una única  palabra de respuesta: “Generosidad”.

Una generosidad que entiendo no me merezco, pero que sí agradezco, pues son esos momentos los que nos cargan las pilas de la vida para afrontar otros más duros que inevitablemente  también nos tocan vivir de vez en cuando.
Cerrando el homenaje, también se dio a conocer la propuesta de mi nombramiento como miembro del Comité Consultivo de la Junta Directiva Fundacional de la Asociación DIRCOM que en esos momentos se constituía.  Y a la que auguro un gran futuro.    
 

Pablo Múnera Uribe. Las tecnologías disruptivas crecen exponencialmente al tiempo que convergen. La integración de las biotecnologías con la infotecnologías anuncia la posibilidad de una sociedad transhumanista. Más aún, algunos con entusiasmo y otros con pesimismo, pronostican la llegada del posthumanismo.
 
Tecnologías disruptivas y convergentes configuran así otra sociedad. Transforman los modos de producción y las relaciones de mercado, acaban con industrias completas y eliminan empleos por doquier, al tiempo que generan nuevas economías, otros puestos de trabajo y modifican las relaciones laborales existentes.
 
En cualquier caso, la tecnología nos interpela y debe ser interpelada: cuáles son sus ventajas y cuáles son sus límites, ¿debería tenerlos o no?. A la vez, y como contrapeso de la agenda tecnológica, se ha configurado una agenda de la sostenibilidad, en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
 
La comunicación fue, es y será protagonista en todas estas cuestiones. Desde la comunicación se gestaron algunos de estos cambios, se difundieron y multiplicaron. Pero la comunicación también ha cambiado y cambiará al ritmo de estas transformaciones, que en unos casos la potenciarán y en otros la reducirán a meros datos.
   

• Por Jesús Galindo y Octavio Islas en la Universidad Veracruzana.
• Por Neysi Palmero y Norma Angélica Sevilla Muñoz en la Universidad Autónoma de Guerrero
• Por Abraham Nosnik y Carlos Fernandez Collado en la Universidad La Salle Oaxaca

 
 

 

1. Universidad Autónoma de Guerrero:

 
Y una conferencia en el acto de presentación de mi último libro “Estrategar. Vivir la Estrategia” que corrió a cargo de la Dra. Neysi Palmero, coordinadora de la maestría y expresidenta de CONFIARP y de la Dra. Norma Angélica Sevilla Muñoz, Directora de la Facultad de Comunicación y Mercadotecnia. Ambas fueron muy elogiosas con el libro del que destacaron distintos aspectos.
  
“Estrategar, Vivir la Estrategia” una orientación indispensable para ejecutar acciones de impacto efectivo, en un siglo diferente, el XXI, cuando los paradigmas se han desdibujado y todo parece ser impredecible. Neysi Palmero.
 
“En “Estrategar: Vivir la estrategia”, el Dr. Rafael Alberto Pérez, cierra los planteamientos de su Nueva Teoría Estratégica, atendiendo dos aspectos fundamentales: la confusión conceptual y la debilidad teórica de la disciplina, concretando mucho mejor el fenómeno estratégico, al plantearlo como una actividad integrada a la vida social, biológica y cultural del ser humano.
                         

La buena noticia es que si puedo comentarlo es porque en mis búsquedas he tropezado con  alguno de esos hallazgos. Los que me conocen saben que fue en 2001 cuando propuse la Nueva Teoría Estratégica (NTE). Fue el resultado de haber identificado 8 problemas en la teoría estratégica convencional tal y como el Management nos la viene exponiendo. Y de haber resuelto (o al menos eso pienso) 6 de ellos. Quedaban pendientes los 2 últimos. Desde entonces vengo trabajando en ellos, pero tuve que esperar a 2013 para, por fin, resolverlos y poder cerrar la NTE. Ese fue el segundo hallazgo. He de decir que lo que encontré en esta etapa final de la NTE me sorprendió hasta a mí mismo, resulta que la Estrategia es un fenómeno biológico- y no militar o económico como nos venían diciendo (aunque se ha aplicado con éxito en dichos ámbitos). Sobre ese fenómeno biológico he escrito el que creo es uno de mis mejores libros “Estrategar: Vivir la Estrategia”, editado en Octubre pasado para Argentina por la Universidad Nacional de Lomas de Zamora.   Y actualmente en estudio por editoriales de varios países que están considerando su publicación.
Son también esos hallazgos los que han nutrido mis tres últimas ponencias: en el XXXIII Congreso de CONFIARP en Buenos Aires; la de las I Jornadas de Comunicación Estratégica en la propia Universidad de Lomas de Zamora (Argentina) editora del libro y la del II Coloquio 2018 en la Universidad Veracruzana (México). Y son también las que han dado contenido a las presentaciones de que el libro se están haciendo
Pero ese proceso no se termina ahí. Lo que hemos descubierto da para mucho. Y en estos días me está alimentado los Seminarios que voy a impartir en breve en la Universidad Nacional de Guerrero  y la Universidad La Salle de Oaxaca (México)- donde también se harán sendas presentaciones del libro- y además uno de esos hallazgos, el que se refiere al SupraSistema estratégico, me está inspirado la ponencia que estoy escribiendo para la CUMBRE DIRCOM LA que se celebrará en mayo en Medellín (Colombia) y que plantea la conveniencia de darle a la   Dirección de la Comunicación una nueva estructura funcional y organizacional.
No es mi intención fatigar al lector con esos contenidos ni ponerme a contar aquí los entresijos de la NTE, para esos ya están lo 4 libros que le he dedicado incluido el último, pero si pienso que esta es una buena oportunidad para presentar en este blog estos 3 próximos eventos por si a Vd. le parece oportuno asistir y participar en ellos. Comienzo por la CUMBRE DIRCOM. www.cumbredircom.com . Entre y verá que es un acontecimiento lleno de primeras espadas. Por mi parte considero que es todo un honor ser uno de los conferenciantes invitados.