El Marketing del Consentimiento que, hasta hace unos pocos años estaba considerado, en los Estados Unidos, como una actividad marginal, hoy está teniendo un fuerte desarrollo debido a la convicción de los especialistas en Marketing Directo de que éste sólo será eficaz si implica una personalización de los mensajes comerciales. Hay un consenso bastante generalizado en cuanto al fracaso de la Comunicación Directa cuando los mensajes son enviados sin que el potencial receptor los haya solicitado.
Actualmente, y gracias a Internet y a las Redes Sociales, estamos ante una auténtica revolución social en cuanto a las posibilidades de generar y compartir información de cualquier tipo. Hoy todo el mundo crea datos. Sólo nos falta saber utilizarlos y buscar motivos que animen a los clientes, además, a comunicarse con las empresas. Este es el nuevo enfoque del Marketing Directo.
1.- INSCRIPCION (Continuación)
Conviene establecer un formato de inscripción sencillo y un sistema de gestión de altas y bajas que, además de facilitar el proceso tanto al usuario como a la empresa, permita una proactiva captación de nuevos participantes.
Con la información facilitada en esta fase será factible establecer segmentaciones o grupos de usuarios que tengan aspectos comunes en cuanto a la edad, sexo, nivel económico, preferencias o cualquier otro factor que pueda ser de interés para la compañía. Esta segmentación incrementará la eficacia de las acciones de Marketing que se emprendan y permitirá establecer tendencias en cuanto a comportamientos de los participantes.
Hay algunos clientes que, al inscribirse, solicitan recibir información de muchas categorías de productos o de servicios y de varias compañías. Esto genera un gran número de mensajes que pueden llegar a distorsionar el sistema ya que no va a poder analizarlos y, a veces, hasta los puede llegar a confundir con spam, con correos basura.
El abandono del programa puede ser total o parcial, en el sentido de que no desee recibir ningún tipo de comunicación a partir de determinado momento, o que ese deseo se refiera, exclusivamente, a una o varias categorías de productos o a empresas concretas.
No conviene olvidar, en esta fase, la legislación existente en el país en materia de protección de datos, ya que puede afectar seriamente al proceso de Marketing del Consentimiento.
Debido a la saturación que se produce en el mercado como consecuencia de la intensidad, abuso diría mejor, de las distintas formas de Marketing Directo, en la mayor parte de las naciones se están generando unas listas en las que se apuntan los ciudadanos para quedar excluidos de la recepción de mensajes comerciales.
En España está la Lista Robinson que es un servicio de exclusión publicitaria, gestionado por la Asociación Española de Economía Digital, y que está creada conforme a lo previsto en la normativa española de protección de datos.
Es necesario indicar el medio a través del cual no se desea recibir Publicidad de compañías con las que no se está relacionado. Las empresas están obligadas a consultar dicha lista cuando realicen campañas de Comunicación comercial personalizadas.
En Perú se ha creado, con bastante éxito, un registro de clientes que no desean ser molestados por la Publicidad Directa. Se denomina “Gracias…..no insista” y los ciudadanos indican sus números de teléfono, fijos o móviles, para que sean excluidos de las Bases de Datos publicitarias.
El pasado 25 de Noviembre, en España, las operadoras de telecomunicaciones han firmado un código deontológico para autorregular sus acciones de Telemarketing, mediante el cual se comprometen con los usuarios a poner en marcha una serie de buenas prácticas que eviten la interrupción no deseada.
Una de las cláusulas incluidas en el código es la limitación de los horarios de las llamadas. Las operadoras se comprometen a no hacer llamadas en domingos o festivos y tampoco los sábados a partir de las dos de la tarde. El horario será de 9 a 22 horas de lunes a viernes y de 9 a 14 los sábados.
Otro aspecto importante es que, cuando un cliente que conteste a una de estas comunicaciones manifieste no tener interés por la oferta, la operadora se compromete a no volver a molestarle en los próximos tres meses.
Editado por
Javier Barranco Saiz
Licenciado en Ciencias Físicas y en Gestión Comercial y Marketing (ESIC), Javier Barranco Saiz es asimismo Master en Recursos Humanos (Instituto de Empresa). Su trayectoria profesional ha transcurrido en Orgemer Consultoría como Jefe de Investigación de Mercados y en el Grupo Telefónica como responsable en las siguientes áreas: División de Informática (Servicio de Marketing), Recursos Humanos (Estudios, Selección de Personal, Organización y Planificación), Relaciones Institucionales (Gestión Económica) y Fundación Telefónica (Gestión Económica, Marketing Social,Proyectos Sociales y Culturales,Voluntariado Empresarial). Actualmente Javier Barranco es Socio Director de Abalon Consultoría de Marketing. Ha sido profesor en los MBAs de Marketing y Recursos Humanos del Instituto de Empresa y de la Escuela Superior de Estudios de Marketing, ESEM. Ha publicado en Ediciones Pirámide, Grupo Anaya, los siguientes libros:"Tecnicas de Marketing Político","Planificación Estratégica de Recursos Humanos","Marketing Interno","Marketing Político"(2ª Edición) y "Marketing Social Corporativo". Además ha publicado artículos en" Capital Humano","Marketing y Ventas para Directivos","Revista T". Es asimismo miembro de de AEDEMO (Asociación Española de Estudios de Mercado, Marketing y Opinión) y de AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas).
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